Видео-презентации

Видео-презентации

Непрерывное совершенствование бизнес-процессов в российских условиях В. Репин, В. Елиферов Данный обзор посвящен проблематике повышения эффективности управления отечественными предприятиями с использованием технологий моделирования и реорганизации бизнес-процессов. В настоящее время, в области информационных технологий управления бизнесом представлено множество течений, провозглашающих своей целью совершенствование бизнеса. К ним, например, относятся: На российском рынке консалтинговых услуг существует много компаний, продвигающих указанные подходы к управлению предприятием, при этом, однако, практически невозможно получить в таких компаниях четкого представления, что за систему они собираются внедрять на предприятии, какие методики положены в основу этих систем. Исключением, является пожалуй только ситуация с внедрением , и то только по тому, что требования являются документально оформленными. Все указанные методики, так или иначе, связаны с созданием моделей бизнес-процессов. Поэтому многие компании продвигают на рынок программное обеспечение для описания процессов, завлекая клиентов то есть предприятия красивыми и, как потом оказывается, совершенно бесполезными цветными картинками бизнес-процессов как, например, в системе или ссылкой на серьезные стандарты , стадарт 0.

Ваш -адрес н.

Главная Оптимизация Моделирование бизнес процессов и оптимизация Моделирование бизнес-процессов — обзор нотаций. Моделирование бизнес процессов и оптимизация Моделирование бизнес процессов: Более подробно — в материале статьи!

Создание модели деятельности предприятия предполагает решение основных задач, качестве регламента. традиционных бизнес-процессов, необходимых для организации круглосуточно работающих в . Маклаков, С. В. Моделирование бизнес-процессов с AllFussion Process Modeler (BPWin. ).

Нет ничего проще, ответит большинство читателей. И будут правы. Написать регламент большого ума не нужно, а вот сделать так, чтобы по нему потом можно было работать, проводить аудиты деятельности, понимать результаты деятельности и принимать решения — это задача непростая. В армии все понятно. Посмотрел на погоны и уберег нервы. Процентов 50… любимый ответ одного очень уважаемого мной руководителя.

Проектирование бизнес-процессов

Применение информационных технологий при разработке моделей и регламентов 9. От управления документами к управлению информационными моделями 9. Анализ системы управления предприятиями Таблица 9. Высокая конкурентоспособность присуща только компаниям небольшой численности или на стадии реализации бизнес-идеи либо динамично развивающимся. И хотя для таких компаний эта система управления достаточно эффективна, но отсутствует возможность роста масштабируемость и существует высокая зависимость от персонала.

Что отличает динамично развивающиеся компании от других?

На начальном этапе создания информационных систем нами проводится Проводится классификация бизнес-процессов организации-заказчика на движения документов);; перечень имеющихся регламентов и инструкций, моделирования: Rational Rose, BPwin, Enterprise Architect и Business Studio.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга Задачи, решаемые современными средствами бизнес-моделирования После краткого обзора управленческих задач организационного менеджмента, содержащего также наиболее важные требования к применяемым инструментам его информационной поддержки, раскроем более подробно параметры сравнения различных систем и факторы, влияющие на их выбор, которые можно разбить на две группы: Номенклатура решаемых задач бизнес-моделирования, функциональность и реализуемые методологии Основные пользовательские характеристики интерфейс моделирования, средства визуализации, средства организации работы, интеграция с другими продуктами и т.

Существует более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Тем не менее, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке специализированными программными продуктами: Естественно, как авторы продукта и методологии, положенной в его основу, мы пытаемся обосновать наши подходы к организационному моделированию, а также показать, почему к этому множеству существующих на рынке инструментов мы считаем необходимым добавить еще один и что нового мы вносим в эту область.

С нашей точки зрения, первый из приведенных выше факторов задачи организационного моделирования на которые ориентирован продукт , практически определяет все остальные — так как он формирует набор свойств и требований к продукту, направленных на решение тех целей и задач для решения которых он и был создан См. Применение этих инструментальных средств позволяет многократно сократить длительность этапа проектирования при гарантированном уровне проектных решений.

Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов Ивлев Владимир Попова Татьяна

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы. И сейчас я решил немного помочь тем коллегам, которые сталкиваются с бизнес-аналитикой, ведь на сегодняшний день бизнес также описывают при помощи -инструментов. Подобный подход видит организацию бизнеса в целом как некую систему, работающую в соответствии с заданными алгоритмами.

Вся информация о Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов.: место, время, программа, спикеры, стоимость участия.

Инструменты моделирования Вместо введения Моделирование бизнес-процессов в последние годы стало модной тенденцией, охватившей многие крупные и даже не очень крупные предприятия. Во многих компаниях как грибы растут департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения, основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода. На рынке услуг также доступны предложения в области процессного консалтинга, в том числе предложения с конкретной отраслевой специализацией например, в области постановки процессов разработки приложений или ведения других ИТ-проектов либо в области совершенствования систем управления компаниями.

Настоящий цикл статей посвящен использованию процессного подхода, моделированию бизнес-процессов и их практическому применению. Темы, планируемые к освещению в данном цикле, включают обсуждение наиболее широко распространенных типов моделей, способов их хранения, их достоинств и недостатков. Помимо этого мы обсудим средства интеграции с информационными системами и средствами управления бизнес-процессами включая решения, использующие языки описания бизнес-процессов ; имитационное моделирование процессов, контроль и анализ выполнения процессов в реальной жизни, создание решений на основе средств моделирования бизнес-процессов.

Коротко о процессном подходе ССуть процессного подхода проста. Деятельность сотрудников компании делится на две категории: С этой точки зрения процесс есть связанный набор повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и или информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с предварительно установленными правилами. Как правило, процессы составляют значительную часть деятельности организаций. Учитывая, что процесс имеет конечный результат, рассмотрение деятельности компании как совокупности процессов позволяет более оперативно реагировать на изменение внешних условий, избегать дублирования деятельности и затрат, не приводящих к желаемому результату, правильно мотивировать сотрудников для его достижения.

Моделирование бизнес-процессов обычно означает их формализованное графическое описание. Хотя моделирование применения процессного подхода и совершенствования деятельности компании на его основе не является обязательным, в последнее время во многих компаниях ему уделяется серьезное внимание. Далее мы обсудим, какие задачи могут быть решены с его помощью.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов создании системы попроцессного калькулирования, разработке процедур внутреннего по управлению и документообороту или регламенты бизнес-процессов. . Однако, по мнению авторов, BPwin больше подойдет специалистам.

Перечень нормативных документов, передовых методов и изобретений, на основе которых создается система Очередность создания системы и перспективы дальнейшего развития 1. Под описанием бизнес-процесса понимают результаты анализа предпроектного исследования направленное на выявление: Интервью с руководителями. Интервью с исполнителями Используемые документы Перечень отчетов, выходных форм и запросов Бланки документов, В этой части пояснительной записки обязательно кратко рассказать, как велось предпроектное исследование и документы по нему включить в приложение.

Формирование глоссария тоже начинается с этого раздела. В структурном анализе используются в основном две группы средств, иллюстрирующих функции, выполняемые системой и отношения между данными. Методы и средства этого шага определяют 0-технологию разработки информационной системы. С помощью 3-технологии описываются сценарии в виде последовательности операций для каждого процесса, происходящего в функциональной модели.

Сценарием здесь называют описание последовательности изменений свойств моделируемого объекта в рамках изучаемого процесса. описывает: Функциональная модель дает возможность проанализировать исследуемый бизнес-процесс.

Библиотека

В году вышла книга автора, посвященная инструментальным средствам системного анализа и проектирования информационных систем - и . Маклаков С. и . -средства разработки информационных систем. Книга выдержала два издания и пользовалась популярностью среди специалистов в области информационных технологий.

Методика ведения проекта моделирования бизнес-процессов. и полномочий выполняется на следующих этапах проекта при создании Инструментарий моделирования бизнес-процессов (BPWin, АЛШ и др.) 1. Обзор Основным документом СУБП является «Регламент выполнения бизнес-процесса».

Визуальный контроль и проверка ткани по количеству. Формирование и подписание акта приемки ткани. Печать этикеток со штрих кодами. Приклеивание этикеток для ткани от поставщиков. Сканирование этикеток. Сверка и перемещение в 1С на склад приемки. Приемка возврата 5. Получение информации о возврате. Доставка возврата со склада клиента в Москве или из ТК. Доставка возврата клиентом самостоятельно.

Построение бизнес-процессов в

Введение В быстро меняющихся конкурентных условиях, когда качество и оперативность управленческих решений определяют темпы развития любой коммерческой организации, ей необходима гибкая система управления. Как правило, совершенствование управления в коммерческом секторе производства сопровождается автоматизацией деятельности или отдельных ее направлений. Основной упор при этом делается скорее на комплексную автоматизацию деятельности и внедрение интегрированных систем, затрагивающих сразу все аспекты, нежели на внедрение отдельных систем, предназначенных для решения конкретных и зачастую узких задач автоматизации.

Одновременно на рынке информационных технологий представлено достаточное число систем, предназначенных как частичной, так и для комплексной автоматизации деятельности компании.

Моделирование бизнес процессов: как систематизировать работу Моделирование генерация должностных инструкций и регламентов исполнения. .. Когда мы говорим о создании бизнес-процессов, многие имеют ввиду .. в нотации IDEF0 с использованием инструментария BPwin или на языке UML с.

Центральный межведомственный институт повышения квалификации Знания и навыки Профессиональные навыки: Имею успешный опыт руководства консалтинговыми проектами. Имею большой опыт реализации проектов по обследованию и оптимизации, а также разработке бизнес-процессов крупных компаний и банков Знание принципов описания и анализа бизнес-процессов банков и предприятий, методологий бизнес-анализа — реинжиниринг бизнес-процессов ;.

Знание и практический опыт применения ГОСТ 19,24,34 серии. Большой опыт разработки технических заданий на разработку различных систем автоматизации. Большой и успешный опыт руководства проектами внедрения в российских банках современных систем автоматизации банковской деятельности Знание современных банковских технологий. Опыт сбора, анализа и формализации требований к ПО.

Имею опыт оформления документов по ГОСТ технические задания, пояснительные записки, руководства, методики и программы испытаний, инструкции , формирования комплектов документов Профессиональное владение ПК - 3. Опыт руководства коллективом 20 человек. Компьютерные навыки:

BAModeler создание регламента

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!